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2019年10月27日上午，在胡志明的市理工大學， CENTRAL和建設技術科（HCMUT DCE）舉辦了合作協議的簽署儀式

參加了簽署儀式有建設技術科的代表人： 黎英俊博士-科長和本科的全體講師以及160名優秀大學生。 CENTRAL的代表人有：梅正成先生-執行經理；陳金田先生-人力資源部部長-茂偉強先生-安全部部長和阮氏祝玲女士-媒體部部長。

CENTRAL和DCE之間的合作協議的目的是建立投資發展每一代大學生的合作夥伴關係。 因此，重點內容是CENTRAL將與DCE一起為該建設技術科的學生開展所有活動。

執行經理梅正成先生在典禮上分享了公司在過去的戰略方向和活動。 在完成實習後，許多受訓的實習員已成為CENTRAL的年輕工程師。 此外，公司領導委員會始終十分關注員工的職業發展方向，因此，在CENTRAL的發展機會非常巨大。

回應來自CENTRAL和黎英俊博士的熱情，建設技術部部長相信，雙方之間的合作關係今後將有明確而可持續的發展步驟。

簽署儀式標誌著CENTRAL與HCMUT DCE之間良好合作進程的重要里程碑。 該合作協議為在校學生提供機會，使他們在學校學習時就有職業發展方向，以及在畢業後可以迅速找到工作。

建設技術科是胡志明市理工大學成立歷史的最悠久和最大的科之一（每年有5,000多名學生）。經過超過62年的成立和發展過程中，該科已為國家建設事業培訓了一系列具有良好專業知識和技能的工程師隊伍。

簽署儀式的一些圖片

在交流，學習和接觸發達國家的建築領域的先進技術，從2019年5月7日至5月11日的第一階段，CENTRAL管理代表團包括設備、施工技術管理、安全部主管和各工地的現場指揮官出差韓國並參觀了韓國Huyndai、SK集團等領先的建築集團的建築工程。

據此，兄弟們有機會參觀了總承包商：SK、Daewoo、Huyndai 施工的21 大樓專案- GODEOK GRACIUM。代表團對專業和同步的施工組織方式到品質管理、周密徹底的計畫感到非常滿意。特別是，緊跟著結構階段的裝修工作只距離3層樓。

通過現代施工方法消除了傳統的粉刷和抹灰工作並有助於降低人工成本。

延長六天的訪問給代表團留下了深刻的印象，每個成員都學習到很多知識並為自己的工作總結了很多經驗。此外，代表團還親眼看到KumKang 工廠的鋁範本和Gangform的生產流程。該工廠是自從以來在許多專案中都與CENTRAL 合作的韓國的兩家設備供應商之一。

這裏大多數建築工地的相似性和醒目的特徵是建築中的科學技術水準。建築材料的改變，例如使用Gangform進行圍牆施工，使用Ceamboart面板作為公寓的房間隔板或使用牆紙、木地板將比之前常用的沙子、水泥等建築材料節省運輸時間。

在建築工地上制定和維護運輸計畫並結合許多混凝土結構是組裝混凝土而所有鋼材都外包的工作優化現場上工人人數和建築材料的多餘，從而使安全管理非常有效。

這次商務旅行之後，CENTRAL的各現場指揮官將依次安排參加計畫於2019年7月舉行的出差韓國的商務旅行。

商務旅行中的一些圖片

在2019年4月的初期， CENTRAL 領導委員會已前往馬來西亞和日本進行了商務旅行。

這一次出差馬來西亞的主要目的是參觀GAMUDA集團的GAMUDA IBS工廠。該工廠位於面積11公頃的區域內， CENTRAL 領導委員會已直接識別出樓梯、衛生盤、立柱、橫樑等細節，並優化工地上的水泥、沙子、鋼材等資源以及其他特殊建築材料的使用。這對於CENTRAL領導委員會是一個很好的機會，以學習借鑒工廠建設的領域， 以在2019年第二季度初期進行一些專案的設計和建設。

此外， CENTRAL領導委員會還抽時間參觀吉隆玻城市的一些傑出而獨特的建築工程。

到馬來西亞的商務旅行結束後，應SHIMIZU集團副總裁Terada Osamu先生的邀請，首席執行官陳光俊帶領CENTRAL代表團，包括執行經理和辦公室與建築工地的領導人前往日本東京訪問並工作。

Terada Osamu 先生和SHIMIZU的高級董事會本著尊重和真誠的精神歡迎接待並與CENTRAL代表團在集團總部交談。在工作會議上，雙方花了很多時間就越南未來專案合作的計畫交談。CENTRAL領導委員會期望雙方之間交談的問題將在將來實現。

Terada Osamu 先生非常感谢CHENG GUANG JUN 的亲切礼物

工作會議結束後，SHIMIZU董事會以創造順利條件幫助CENTRAL代表團有機會參觀了SHIMIZU 集團的總部大樓和集團的一些國際標準的工程，例如Tokyo World Gate、Tama Medical Center 專案的D＆B實施模型。特別是，在直接參觀SHIMIZU研究所時，CENTRAL 領導委員會確實對技術和工藝的成就印象深刻，該研究所是日本和世界的建築行業的很多研究專案的搖籃。每年，SHIMIZU研究所都會接待成千上萬的學生來該研究所參觀和實習。這是SHIMIZU吸引人才以實現完善和可持續發展的前提。

首席執行官陳光俊代表CENTRAL 領導委員會向SHIMIZU的領導者表示誠摯的感謝，並肯定這一趟商務旅行確實是一次實際，有意義和成功的旅行。

在馬來西亞和日本的商務旅行結束時，這次商務旅行並不只是訪問，而且CENTRAL 領導委員會領會了實際經驗，並學到了很多知識和經驗，從而提高技術能力，專業能力和專案管理能力。同時，未來將將這些學習到的經驗和知識應用到CENTRAL 未來的專案。

2019年3月13日上午，CENTRAL 在胡志明市總部的親密的氛圍中非常榮幸地歡迎日本SHIMIZU集團高級領導小組來訪和工作。

SHIMIZU 集團的代表團團長Terada Osamu先生-集團副總裁來訪。代表團還有國際部副部長Kamiosako Hajime先生、全球戰略部負責人Kashiwamura Akira先生和越南Shimizu公司總經理Matsumoto Takayuki先生。在會議上，Terada先生簡要介紹了集團的成立和發展過程。因此，他還表示希望在不久的將來促進越南醫院建設領域的重點發展。他還期望CENTRAL將成為SHIMIZU的戰略合作夥伴，一起跟SHIMIZU 實施未來特定和長期的合作計畫。

為了回應這種信任，CENTRAL首席執行官陳光俊先生對SHIMIZU領導者表示深切的感謝和欽佩，並希望在不就的將來的專案中有更多的機會學習和陪伴。

SHIMIZU是一家日本頭5強的建築集團，擁有200年的發展歷史，在世界上享有盛譽，其的典型建築工程包括東京市政廳、穿越東京灣的隧道、穿越東京灣的吊橋等，特別是在越南，SHIMIZU還為建設高度複雜的大型工程做出了貢獻，並在建築技術應用先進和特殊的科學技術成就，例如從Ba Son 到檳城市場的地下地鐵線等。

雙方最初就現有資源和未來潛力進行了討論。離開辦公室後， CENTRAL 領導委員會已帶領SHIMIZU代表團參觀了胡志明市的一些現有建築物，例如在西貢明珠高42層的Opal Tower、UOA公司（馬來西亞）作為投資者的在富美興地區的共有4個地下層和25層樓的UOA塔等。通過這些工程，SHIMIZU領導者已經認可並讚賞CENTRAL的專業組織和建設能力。 SHIMIZU相信CENTRAL是潛在合作的最佳選擇。

SHIMIZU 領導代表團的採訪標誌著SHIMIZU與CENTRAL之間的合作的重要里程碑，也是為雙方未來的廣泛合作奠定基礎的良好開始。

接下來，CENTRAL董事會將在4月初訪問SHIMIZU集團，以參觀和學些該集團在日本建設的一些國際標準專案的施工經驗。

作為2019年一連鎖培訓活動的一部分，CENTRAL將陪同PACE商人學校為公司幹部人員們組織專業和技能培訓課程。

2019年3月21日，領導們和將近100名北中和南部管理人員已經聚集在胡志明市的Lotte Legend酒店參加了“人生管理”培訓課程。 該培訓課程由PACE商人學校校長兼教育發展研究所所長簡私忠直接講課的講師。

人們一直以來常談論是企業管理，但是關於人生管理卻很少人提到的。一個成功的企業背後是一個管理良好的企業。如此，在成功和幸福的人生背後, 以及充滿活力的人生, 未必是一個管治好人生。但我們相信：這人生可以管理的，與當知道如何管治時，一定可以擁有更成功，更幸福，更值得過的生活。

據此可以擴寬推斷，一個組織只有可能採摘到卓越的成功是由熟悉自己，瞭解自己在組織中的角色如同創造出自己的最高價值與給自己的組織。所有這些都基於一個平台上唯一的就是文化。建設以文化來管治-這是在人們變得越來越自由的時代中給管治模型上的平台。

透過“人生管理”培訓課程一整天的體驗獲得的知識, 為自己生活作主和知道如何去掌握和領導自己的方法而增加一部分裝備給各個管理的思維系統。最重要的是，憑著基於哪文化平台 – 領導們將核定公司在未來的願景以跟上潮流勢力-。

從啟業至今，一直得到許多有信譽的投資商對CENTRAL很信任。CENTRAL所取得的成功是整個團隊的努力，是公司人員經過認真的研究，精心的準備才獲得的，一切都得到精心細算， 以提出最佳的解決方案。最重要的是，那一切都來自隨時準備好戰鬥, 克服困難的精神，以在工作和公司所從事的行業中採摘許多良好的成果。

培訓課程中的其他照片

繼培養公司管理層的專業技能和管理能力的一系列培訓活動後，2018年11月16日和17日， CENTRAL繼續陪同I.Value學院組織培訓課程，主題為“非人力資源經理的人力資源管理-HR MANAGEMENT FOR NON-HR MANAGERS”。培訓課程的培訓對象是辦公室/總部的負責人以及南部和中部地區的現場指揮官。

Ying Deng女士（I-value Academy Coach）與CENTRAL成員合影留念

人力資源管理是一個極其重要的領域，其對每個企業的績效產生深遠的影響。直接管理者是董事會、人力資源部和所有員工之間的橋樑，其在連接和留住人才方面起很重要的作用，從而形成一支統一、團結、全面和人性化的團隊。

Fan Shi Bie女士（CENTRAL人力資源部部長）發表了培訓課程的開幕詞

在培訓課程中，團隊將現實生活的實際情況和問題解決的假設方案結合起來，以高度共用的學習精神解決有趣的問題。同時，它還有助於改善和擴大日常工作關係中的軟知識和技能。

CENTRAL成員熱情地提出了想法和熱烈的討論

這個節目非常實用，並且來自CENTRAL戰士的感情爆發。當然，CENTRAL的文化和氣息將繼續發散到辦公室和建築工地的所有成員，從而形成一個日益強大- 可持續發展的組織。

該活動的一些照片：