最近，在2018年11月9日，CENTRAL在峴港科技大學成功組織了“給建築工程師進行的基礎安全培訓”專案。
這是一門課程，旨在為大學建築課最後一年的大學生提供基本技能，幫助他們識別危險，評估風險並提供預防措施以保護他們自己、保護建築工地的工人和工相關人員。
瞭解這一重要性，公司代表人-Mao Weiqiang先生以HSSE部門主管的名義直接為150名大學生進行培訓。此外，該計畫中還有Wu Guangda先生（CHT）分享了實際經驗關於大學生在準備深入生活和工作時應注意的事項。
通過該計畫，對於希望在不久的將來在CENTRAL公司中實習的學生來說，這也是一個機會。
培訓課程中的一些照片:
在為提高公司領導層的專業技能和管理水準的一系列培訓活動中，並經董事會許可，CENTRAL人力資源部與I.Value Academy股份公司合作並成功舉辦了技能培訓計畫，包括：“LIFE COACHING – 人生價值、HR for non-HR Director、“在管理和領導方面創新，以改善工作效率” 研討會。 該計畫於2018年10月20日至10月21日在胡志明市的Him Lam Palace舉行。該活動吸引了全國各工地的80名管理人員、項目經理/部長/科長和CHT。
LIFE COACHING – 人生價值：“熱愛 – 責任 – 服務”。該計畫是一個帶人進入人內心的旅程，不僅讓兄弟姐妹們回歸幸福之源，同時也幫助兄弟姐妹們找到成功的關鍵。
在15個小時的體驗中，團隊活動非常有趣，有些時刻可以照亮我們自己，所以當我們面對並誠實地對待自己時，我們將發現生命的終極力量; 在當下體驗簡單但偉大的事物，這是人們一直在四處尋找的珍貴東西。
通過活動，兄弟姐妹們在靈魂內部找到了平和與平安，並幫助兄弟姐妹們改變工作中的關係，將生活變成充滿理解和感情的關係。
該計畫以感恩的心情和充滿了對生活的熱愛中結束。我們再次感謝CENTRAL 領導層為所有員工創造最佳工作環境的不懈努力。在那裏，領導們不僅關乎工作條件或現代設施，而且還關注每個員工的精神生活。
該計畫中的一些突出圖像：
作為專案經理-現場指揮長-現場副指揮長培訓計畫的連鎖部分在內，該計畫為增強公司中層管理人員的專業知識和管理技能。 2018年9月8日上午，CENTRAL在胡志明市Liberty酒店成功組織了“專案經理角色和專案管理的財務總概況” Talkshow 節目。
該節目榮幸地被首席執行長陳光俊總經理以主題為“專案經理的角色”以及梅氏金容女士以主題為“專案管理的財務總概況”共同分享和發言。這是今年的第二次課外學習，本次學習出席了CENTRAL的主要人事成員包括總經理，超過70名學員是辦公樓部們/科長和各工地的現場副指揮長、副指揮長。
在會議開始時，warm-up部分是透過承載著充滿渴望和野心的飛機上，全部同一個屋簷下的家人們懷抱著營造了極為激動人心的氣氛, 讓整個會場生動起來。
具有上述兩個主題的Talkshow節目帶來了很多有用的實用有益資訊性，同時也為工地和相關部門人員培訓增加財務知識。
透過該節目執行長陳光俊總經理期望每個人都學習-借用一些非常好的技能, 利用當下在會議中分享的經驗並引進自己工作生活中，讓提高管理能力，為共同努力以及進一步提升勞動產能率，以未來的可持續發展唯獨為CENTRAL同心。
這是為專案經理-現場指揮長-副指揮長培養知識和技能的連鎖活動的開始，與CENTRAL培訓部門-人力資源部承諾將繼續展開更多具吸引力的活動讓能幫助每個人都可以完成非常好屬於自己的任務。
我們一起來看看Talkshow 節目的更多照片：
2018年8月31日上午，安全部門在CENTRAL公司總部成功組織了2018年消防（消防）培訓和排演。
該計畫吸引了30多名學生，其中包括辦公樓消防和防火隊伍的15名成員和15名南部地區專案的安全專家。
防火是一項非常重要的任務，有助於預防和減少火災和爆炸案件。及早發現爆炸原因，有助於避免造成人身和財產損失的不可預見的情況。
在培訓課程中，成員們被介紹並分享了有關火災樓層或卡在建築物內的防火技能的有用知識，吸入煙霧的急救和有效檢查和使用滅火器的知識。理論訓練課結束後，整個團隊直接用滅火器進行演習，使用噴水軟管滅火，並在單位發生火災時進行救援工作。
除了確保有效的業務，CENTRAL特別重視整個系統中的防火和消防工作。通過培訓課程，各部門/網工地深知防火和消防工作的重要性，這是所有CENTRAL員工的責任和義務。
作為培訓計畫的一部分，2018年6月22日上午，CENTRAL在新港口度假村成功舉辦了一個關於“財務管理 – 專案預算”的強化培訓計畫專案。
該培訓計畫榮幸地歡迎Chen Guangjun總經理出席。這是第一次有CENTRAL主要領導參與的課外計畫，從而表明了領導委員會對公司人力資源開發的特殊關注。
CEO Chen Guangjun與員工分享
該培訓課程吸引了170多名參與者，包括各部門主管（辦公室部門）、各工地的指揮官/ 副指揮官和相關部門的代表。關於“財務管理 – 專案預算”的必要知識由Tuan Guosheng先生（內部講師）熱情和詳細地共用，以滿足提高隔層管理人員的管理能力的要求。
170多名CENTRAL工作人員參加了培訓課程
該課程不僅帶來了關於治理的重要知識，而且有助於建立和加強團結精神，以實現當今CENTRAl品牌的核心價值觀。出席者表示，通過這次培訓，他們也增加了領導委員會分享的實用技能和經驗 – 這是促進課程品質的主要因素。
因此，繼續推動公司已獲得的成就，CENTRAL將加強專業課程的組織，以滿足整個系統的增長需求，旨在完成公司在2018年的業務目標以及公司未來的可持續發展戰略。
一個優秀的管理者不僅要知道管理自己和設定任務，還要管理人員和管理工作。
應對公司的突出增長，其中人員素質始終需要相關部門的精心投入。本著給新員工指導並提高工作精神的目的，在2018年6月15日和16日的兩天中，人力資源部門為60多名員工舉辦了一次分享會，他們是剛剛在本次招聘期間於2018年6月被錄用的建築師/工程師。這種培訓形式也是公司在每次招聘後的年度活動。
Fan Shi Bie女士為60多名新員工進行培訓
培訓課程可以幫助新員工全面瞭解組織，快速掌握工作，同時可以看到公司領導層對他們的關注。除了專業知識，快速掌握公司的文化、操作系統以及公司各部門之間的運作也非常重要。
Fan Shi Bie女士 – 人力資源經理分享：“我希望這次培訓能夠幫助你們獲得有關公司的更多資訊，並瞭解公司提供的產品和服務。從此，加強新員工的信念、知識和熱情。加入CENTRAL的每位新成員都會為公司以及他們未來的發展機會感到自豪。從此，給你們帶來更大動力，以快速融入公司的文化，有效工作，願意將您的才能和經驗投入到公司。“
培訓在愉快和舒適的氛圍中進行。最令人興奮的部分是CENTRAL分享薪酬政策和職業發展路線，每個人都認真傾聽，提出問題和熱情交流。
希望通過這種有意義的分享，您所獲得的資訊和知識將更加您的自信，引導您完成您的工作，並在成功的旅程中向CENTRAL邁進。
