經過5個多月的持續和高強度建設，2019年5月17日，UOA Tower – 第7 郡富美興區的指導委員會已成功完成了比計畫提前2個多月的最後一個基礎的施工。
指導委員會 的兄弟們為UOA Tower 專案的B4基礎的施工做準備的圖片
這是UOA公司（馬來西亞）作為投資者的辦公樓專案，占地面積45,000平方米，包括4個地下層和25 個地上層。
在UOA Tower 專案的實際施工圖片
這是一個很大的基礎，因此投資者對技術和品質要求特別嚴格。根據指導委員會的資訊，這個基礎的施工所需的混凝土總量為1,400立方米，鋼材近200噸。為了實現上述成就，指導委員會的兄弟們不斷努力並遵循董事會精心制定的計畫。
在成功完成B4地下層的施工之後，指導委員會緊緊地致力於建設工程主體以按照向投資者承諾的期限完成並移交專案。
其他圖片
在交流，學習和接觸發達國家的建築領域的先進技術，從2019年5月7日至5月11日的第一階段，CENTRAL管理代表團包括設備、施工技術管理、安全部主管和各工地的現場指揮官出差韓國並參觀了韓國Huyndai、SK集團等領先的建築集團的建築工程。
據此，兄弟們有機會參觀了總承包商：SK、Daewoo、Huyndai 施工的21 大樓專案- GODEOK GRACIUM。代表團對專業和同步的施工組織方式到品質管理、周密徹底的計畫感到非常滿意。特別是，緊跟著結構階段的裝修工作只距離3層樓。
通過現代施工方法消除了傳統的粉刷和抹灰工作並有助於降低人工成本。
延長六天的訪問給代表團留下了深刻的印象，每個成員都學習到很多知識並為自己的工作總結了很多經驗。此外，代表團還親眼看到KumKang 工廠的鋁範本和Gangform的生產流程。該工廠是自從以來在許多專案中都與CENTRAL 合作的韓國的兩家設備供應商之一。
這裏大多數建築工地的相似性和醒目的特徵是建築中的科學技術水準。建築材料的改變，例如使用Gangform進行圍牆施工，使用Ceamboart面板作為公寓的房間隔板或使用牆紙、木地板將比之前常用的沙子、水泥等建築材料節省運輸時間。
在建築工地上制定和維護運輸計畫並結合許多混凝土結構是組裝混凝土而所有鋼材都外包的工作優化現場上工人人數和建築材料的多餘，從而使安全管理非常有效。
這次商務旅行之後，CENTRAL的各現場指揮官將依次安排參加計畫於2019年7月舉行的出差韓國的商務旅行。
商務旅行中的一些圖片
2019年4月26日上午，投資者福同房屋開發股份公司和CENTRAL成功组织了Hope Residences项目的上梁仪式。
出席儀式有：
有關專案的資訊：
指導委員會和CENTRAL承包商以在4個月內完成2個地下層的施工速度創造了奇跡。工程主體的施工平均速度達到4天/層。這一成就標誌著80名監理工程師組成的團隊的傑出成長的重要里程碑，使兄弟們更加自信地征服未來的所有挑戰。
富同公司領導委員會與CENTRAL 領導委員會跟Hope Residences 專案指導委員會一起合影。
現場指揮官阮泰河先生衷心感謝Hope Residences 專案指導委員會的所有兄弟姐妹已同心協力完成了專案的目標。他還分享說，許多兄弟們在建設過程中有機會體驗和克服挑戰，從而在CENTRAL 的其他專案中被升任到更高的職務。
憑藉青年的熱情以及整個團隊的不懈奮鬥精神，指導委員會的兄弟們興奮地著力於推動MEP裝修工作，以在2019年12月移交-比合同簽訂的進度縮短3個月。
在2019年4月的初期， CENTRAL 領導委員會已前往馬來西亞和日本進行了商務旅行。
這一次出差馬來西亞的主要目的是參觀GAMUDA集團的GAMUDA IBS工廠。該工廠位於面積11公頃的區域內， CENTRAL 領導委員會已直接識別出樓梯、衛生盤、立柱、橫樑等細節，並優化工地上的水泥、沙子、鋼材等資源以及其他特殊建築材料的使用。這對於CENTRAL領導委員會是一個很好的機會，以學習借鑒工廠建設的領域， 以在2019年第二季度初期進行一些專案的設計和建設。
此外， CENTRAL領導委員會還抽時間參觀吉隆玻城市的一些傑出而獨特的建築工程。
到馬來西亞的商務旅行結束後，應SHIMIZU集團副總裁Terada Osamu先生的邀請，首席執行官陳光俊帶領CENTRAL代表團，包括執行經理和辦公室與建築工地的領導人前往日本東京訪問並工作。
Terada Osamu 先生和SHIMIZU的高級董事會本著尊重和真誠的精神歡迎接待並與CENTRAL代表團在集團總部交談。在工作會議上，雙方花了很多時間就越南未來專案合作的計畫交談。CENTRAL領導委員會期望雙方之間交談的問題將在將來實現。
Terada Osamu 先生非常感谢CHENG GUANG JUN 的亲切礼物
工作會議結束後，SHIMIZU董事會以創造順利條件幫助CENTRAL代表團有機會參觀了SHIMIZU 集團的總部大樓和集團的一些國際標準的工程，例如Tokyo World Gate、Tama Medical Center 專案的D＆B實施模型。特別是，在直接參觀SHIMIZU研究所時，CENTRAL 領導委員會確實對技術和工藝的成就印象深刻，該研究所是日本和世界的建築行業的很多研究專案的搖籃。每年，SHIMIZU研究所都會接待成千上萬的學生來該研究所參觀和實習。這是SHIMIZU吸引人才以實現完善和可持續發展的前提。
首席執行官陳光俊代表CENTRAL 領導委員會向SHIMIZU的領導者表示誠摯的感謝，並肯定這一趟商務旅行確實是一次實際，有意義和成功的旅行。
在馬來西亞和日本的商務旅行結束時，這次商務旅行並不只是訪問，而且CENTRAL 領導委員會領會了實際經驗，並學到了很多知識和經驗，從而提高技術能力，專業能力和專案管理能力。同時，未來將將這些學習到的經驗和知識應用到CENTRAL 未來的專案。
啟動了2019年針對CENTRAL建築工地的兄弟們的一系列訪問和鼓勵計畫。從2019年4月9日至2019年4月19日，媒體與人力資源部一起訪問了第9 郡的Vincity、UOA Tower 專案工地的指導委員會、胡志明市的花林Shangri-La專案工地的指導委員會、金蘭的Alma resort 專案工地的指導委員會。
特別是在這次訪問中，組織委員會組織了有趣的關於專業知識、文化、核心價值和CENTRAL人員團隊的問答遊戲為“We are Centralers”。該活動確實引起了所有兄弟們的關注，大家都在激動人心並充滿了歡聲笑語的氣氛中興奮地參加了活動。此外，在兄弟們辛勤勞作之後，這項活動創造了凝聚力並放鬆心情。
此外，阮陽祝玲女士（媒體傳播部部長）進行了演講，並分享了工地兄弟們克服的思想和困難，並回答了有關公司的制度和政策的問題以及給大家更新CENTRAL 在2019年第一季度的重點計畫和活動。
同時，組織委員會還通過有趣的故事帶來精神價值，有助於進一步加強辦公室和建築工地之間的親密關係。最重要的是，這次訪問表示公司領導委員會對工地兄弟們的鼓勵，增加了指導委員會的實力，幫助兄弟們在2019年第二季度完成並移交專案的階段克服挑戰並完成目標。
雖然初夏的陽光很炎熱， 但再熱也比不上工地兄弟們的工作熱情，每個兄弟都鬥志高昂，始終充滿活力。
查看活動的一些圖片：
CENTRAL 正在施工VINGROUP 投資者的3個新專案：
第一專案：Vincity Grand Park
CENTRAL是建設8棟大樓的總承包商。承包商採用了一種新的建造方法- FULL TOP DOWN， 一邊施工地下層以便施工工程主體。CENTRAL投資購買了從韓國進口的Gang form 品牌的設備，以為鋼筋混凝土圍牆澆築100％的混凝土整塊，代替了傳統的施工方法。
第二專案：Vinhomes Smart City
在這裏，CENTRAL正在建造3棟大樓。該專案位於河內以西的升龍大路的主要交通路線上。在Vinhomes Smart City，Central 也從韓國進口了設備，並採用了與位於胡志明市第9郡的Vincity 專案相同的建造方法。
第三個專案：富國Grand World
於2019年3月中旬，CENTRAL著手在富國島建設Grand World 專案。該專案位於Bai Dai-富國島（天堂度假村的全球上最美麗的海灘之一），產品包括：Condotel、Sho、Minihotel等。
這是Vingroup最大的專案之一，包括在富國賭場附近建造的大型建設專案。
此外，由CENTRAL作為主要承包商的Vinmec Times City專案也正處於繁忙的階段，以完成MEP專案，以於2019年6月的交接工作做好準備。
此外，CENTRAL還完成了一些專案的上梁工作，例如：Opal Tower、Etown 5、Five Star Tower 專案，以準備並集中資源以專注於3個Vingroup專案和其他專案的建設。
